Nous vous invitons à découvrir l’impact de l’économie sociale dans son ensemble et dans votre quotidien, au fil de ces photos. Tout au long de ce projet, nous avons rencontré des personnes fières, engagées et passionnées affichant des visages illuminés grâce à des projets construits pour répondre aux besoins et aspirations des gens d’ici.
Petit Café de Cantley, Organisme à but non lucratif
Cantley
- Année de fondation : 2019
- Équipe : 27 bénévoles et 2 employé·es d’été
- Offre de services : Service café, de pâtisseries et de viennoiseries,
en plus d’animer sa communauté, en organisant des activités gratuites de tout type, ce qui permet de créer et cultiver un sentiment d’appartenance à la collectivité de Cantley. - Chiffre d’affaires annuel: 53 575 $
Comment le Café de Cantley se met-il au service de la communauté ?
La mission est d’offrir à la population un endroit chaleureux, propice aux échanges et à l’engagement citoyen, où l’on peut savourer des produits locaux. Le Petit Café a le souci d’accueillir chaque personne avec
le sourire, afin de la connaître un peu mieux. Le café devient donc un prétexte afin d’aller à la rencontre des voisin·es. De plus, les bénévoles organisent des activités gratuites tout au long de l’année.
Qu’on parle de la Chasse aux cocos, des spectacles variés ou du courrier du cœur, la communauté n’a que de bons mots pour ces initiatives qui s’adressent aux 0 à 100 ans.
La Fabrique Mobile, Coopérative de solidarité
Gatineau
- Année de fondation : 2017
- Équipe : 4 employé·es et 1 bénévole
- Offre de services : Ateliers de création numérique, laboratoire
de fabrication numérique (FabLab), formation sur mesure en entreprise
et activités de réparation (repair-café). - Chiffres d’affaires annuel : 222 000 $
C’est quoi, la Fabrique Mobile ?
La Fabrique Mobile offre des ateliers de création numérique à tous les publics, autant dans leurs locaux que dans les écoles ou les bibliothèques. Elle gère également un Fab Lab situé au Cégep de l’Outaouais,
dans LABoîte. Ce laboratoire de fabrication numérique est ouvert à toutes
et à tous pour que les citoyen·nes puissent réaliser leurs projets technologiques. Elle offre de la formation et des ateliers sur mesure
en entreprise ou pour des membres du personnel du Cégep
de l’Outaouais. Finalement, elle propose des activités de réparation citoyenne sous forme de repair-café en plus de services professionnels clé en main pour les entreprises en génie mécanique, en prototypage
et en design industriel et fabrication.
Marché de l’Outaouais, Coopérative de solidarité
Gatineau
- Année de fondation : 2009
- Équipe : 4 employé·es et une vingtaine de bénévoles
- Offre de services : Vente de produits agroalimentaires locaux,
en ligne et en boutique. - Chiffres d’affaires annuel : 991 590 $
Comment le Marché de l’Outaouais est-il au service de sa communauté ?
Le Marché de l’Outaouais met en relation les producteur·trices
de la région avec les consommateur·trices grâce à sa plateforme en ligne et sa boutique. Une centaine de producteur·trices de l’Outaouais sont donc en mesure d’offrir plus de 3000 produits agroalimentaires locaux.
Le Marché permet ainsi de créer des liens qui soutiennent une économie locale et qui redonnent à la communauté. Cette coopérative travaille également en intercoopération, en collaborant avec des coopératives
de différents secteurs d’activités.
Coop de solidarité en soins de santé de Thurso, Coopérative de solidarité
Thurso
- Année de fondation : 2006
- Équipe : 12 employé·es et 8 bénévoles
- Offre de services : Assurer à la population des services
de santé de première ligne et de proximité, avec une spécialisation
en médecine familiale et service de pharmacie connexe à la clinique. - Chiffre d’affaires annuel moyen : 200 000 $
Qu’est-ce qui fait la fierté de la Coop santé de Thurso ?
Plusieurs coop de santé de l’Outaouais ont dû fermer leurs portes au cours des dernières années en raison de problèmes de financement
ou de recrutement de médecins. À Thurso, la coopérative a réussi à faire accroître graduellement l’équipe médicale (médecins et infirmières).
La coop compte actuellement cinq médecins et trois infirmières à l’emploi. Elle gère le bâtiment dont elle est propriétaire et supporte administrativement et financièrement la clinique médicale.
La complicité entre l’équipe de la clinique et ses bénévoles est réelle
et contribue au succès de cette clinique !
Centre d'action culturelle de la MRC Papineau, Organisme à but non lucratif
Montebello
- Année de fondation : 2008
- Équipe : 4 employé·es et 20 bénévoles
- Offre de services : Proposer des activités dans le domaine culturel de la MRC de Papineau, démocratiser l’accès à la culture sur un territoire dévitalisé, contribuer à la vitalité culturelle sur le territoire de la MRC de Papineau, améliorer la qualité de vie des citoyen·nes qui y vivent et participer au rayonnement de la vitalité artistique régionale.
- Chiffres d’affaires annuel : 354 500$
Quelle est la plus grande fierté du Centre d’action
culturelle ?
Le Centre d’action culturelle est fier de pouvoir contribuer
à l’épanouissement de pratiques artistiques variées. Grâce à un maillage fort entre les différentes pratiques artistiques, les artistes
et la population, le Centre offre ainsi un lieu propice au réseautage.
Ces liens, ainsi tissés, permettent de décloisonner les artistes de leur pratique et de leur offrir une professionnalisation. Le Centre d’action culturelle participe à l’amélioration de la qualité de vie des citoyen·nes grâce à son professionnalisme et sa programmation variée.
TransporAction Pontiac, Organisme à but non lucratif
Campbell's Bay
- Année de fondation : 1943
- Équipe : 16 employé·es et 9 bénévoles
- Offre de services: Gamme complète de produits et de services financiers à l’ensemble de la population
- Chiffre d’affaires annuel : 5,2M $
Quel est l’impact de TransporAction dans sa communauté ?
Les usager·ères ont le privilège d’avoir accès à un service
de transport de porte à porte, que ce soit pour se rendre à
des rendez-vous ou à des activités sociales. L’organisme est donc fier d’être en mesure d’offrir son aide à des gens vulnérables et de les aider
à briser l’isolement. TransporAction Pontiac connaît un achalandage annuel grandissant.
Caisse Desjardins des Rivières de Pontiac, Coopérative d’épargne et de crédit
Fort-Coulonge
- Année de fondation : 1943
- Équipe : 16 employé·es et 9 bénévoles
- Offre de services : Gamme complète de produits et de services financiers à l’ensemble de la population.
- Chiffres d’affaires annuel : 5,2 M $
Comment la Caisse Desjardins est-elle au service de sa communauté ?
La coopérative de consommateur·trices est avant tout à l’écoute
des besoins de la communauté. Sa présence sur le terrain lors d’événements, sa participation à différents conseils d’administration
et son implication comme bénévole lui permettent d’être à l’affût des enjeux vécus par les organismes et les intervenant·es communautaires. Le fonds d’aide, mis en place par la Caisse, lui permet de supporter les organismes et les événements tout en offrant son expertise et son engagement dans la communauté.
Yoga de Gatineau, Coopérative de solidarité
Gatineau
- Année de fondation : 2018
- Équipe : 8 bénévoles
- Offre de services : Cours de yoga, méditation, Essentrics et événements reliés, inclusifs et à coûts abordables à une clientèle diversifiée.
- Chiffre d’affaires annuel : 40 000 $
Quelle est la plus grande fierté de Yoga de Gatineau ?
Ce qui remplit de fierté Yoga Gatineau, c’est le dévouement des membres qui gèrent cet organisme. La coopérative est gérée à 100%
par des bénévoles. Les bénévoles donnent de leur temps et de leur énergie par amour et passion pour cet organisme.
Les membres du C.A. se concentrent sur deux objectifs principaux : l’augmentation de l’utilisation de leurs services afin de créer une communauté plus saine et l’identification des groupes vulnérables
et moins bien desservis afin de leur offrir un accès à des services
de mieux-être. Les communautés desservies par la coop sont de plus en plus diversifiées et ça ne fait que commencer !
SPCA de l’Outaouais, Organisme à but non lucratif
Gatineau
- Année de fondation : 1982
- Équipe : 50 employé·es et 100 bénévoles
- Offre de services : Services de contrôle animalier aux municipalités, boutique, service d’adoption, services d’inspection et d’enquête avec le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ), contrats de services avec le MTQ, service de crémation, service de vente de licences municipales.
- Chiffre d’affaires annuel : 2,6 M$
Quelle est la plus grande fierté de la SPCA ?
Chaque employé·e vient en aide aux animaux dans le besoin, en s’assurant que chacun d’eux se trouve rapidement une famille pour la vie. L’équipe est satisfaite de ses accomplissements quotidiens, ne serait-ce qu’en croisant le regard d’un animal reconnaissant des soins reçus ou même par un sourire d’une nouvelle famille comblée de joie à l’idée de ramener un nouveau compagnon à la maison.
Sortir du Bois, Carrefour jeunesse emploi du Pontiac, Organisme à but non lucratif
Campbell’s Bay
- Année de fondation : 1998
- Équipe : 4 employé·es
- Offre de services : Services reliés à la forêt et occasionnellement au domaine agricole. Divers travaux d’entretien sylvicoles, de production de bois de chauffage, de nettoyage de champs, de bords de route et d’entretien de sentiers.
- Chiffres d’affaires : 217 000 $
Quelle est la fierté de l’équipe de Sortir du bois ?
L’équipe de Sortir du bois est fière lorsqu’un ou une participant·es atteint son objectif professionnel – emploi ou retour aux études. C’est aussi une joie de voir les participant·es développer leur autonomie personnelle, sociale et professionnelle lors de leur parcours dans le cadre du programme. C’est également très touchant lorsqu’un·e participant·es revient après avoir terminé son parcours pour remercier Sortir du bois de son aide.
Radio CHGA, Organisme à but non lucratif
Maniwaki
- Année de fondation : 1980
- Équipe : 20 employé·es et 45 bénévoles
- Offre de services : Programmation radio qui informe et divertit la population de la Vallée-de-la-Gatineau et offre une vitrine publicitaire à l’intention des commerces et différentes organisations.
- Chiffre d’affaires : 1,8M $
Quelle est la plus grande fierté de CHGA ?
La Radio est particulièrement fière du sentiment d’appartenance de la population envers sa radio communautaire. Elle y est grandement attachée et le démontre continuellement en participant aux différents événements. Au fil des années, l’organisme a acquis une grande crédibilité qui lui a permis de devenir la référence en information pour toute la population. La Radio est aussi très fière de la programmation de qualité offerte à son auditoire.
Racines Rurales, Coopérative fermière bio de producteurs
Namur
- Année de fondation : 2021
- Équipe : 1 employée permanente, 2 employés saisonniers, 19 bénévoles
- Offre de services : Racines Rurales offre à la population des paniers biologiques avec options pour une alimentation de saison diversifiée et hyperlocale à l’année.
- Chiffre d’affaires annuel : 279 000 $
Comment la coop Racines Rurales est-elle au service de sa communauté ?
Racines Rurales offre à ses membres une mise en commun des ressources humaines et matérielles, pour la mise en marché de paniers bio en agriculture soutenue par la communauté (ASC). En offrant des légumes, fruits, œufs, pains frais biologiques et hyperlocaux à l’année sur le territoire de l’Outaouais, Racines Rurales est un pont entre la population urbaine et rurale. Elle se veut nourricière pour la communauté urbaine ainsi que pour sa communauté locale, en plus d’être dynamisante pour celle-ci.
MOBI-O, Organisme à but non lucratif
Gatineau
- Année de fondation : 2012
- Équipe : 8 employé·es et 15 bénévoles
- Offre de services : MOBI-O, le Centre de gestion des déplacements (CGD) de Gatineau et de sa région, est un organisme à but non lucratif qui a pour mission de favoriser le développement, la mise en œuvre et la promotion de solutions en matière de mobilité durable.
- Chiffre d’affaires annuel : 560 152 $
Qu’est-ce qui rend MOBI-O le plus fier ?
MOBI-O se réjouit d’être témoin de prises d’actions concrètes en matière de mobilité durable. C’est notamment le cas lorsqu’une intersection est sécurisée à la suite de recommandations ou même, tout simplement, lorsqu’on observe l’enthousiasme contagieux chez les enfants heureux d’arriver à l’école en transport actif lors de la journée défi : À l’école, à pied ou à vélo, je suis capable !
La Fab sur Mill, Coopérative de solidarité
Chelsea
- Année de fondation : 2010
- Équipe : 1 employée et 9 bénévoles
- Offre de services : Galerie, salle de représentation, 7 studios d’art,
6 artistes en résidence, location des salles (chorale, théâtre, activité sociale, micro ouvert, comédie, musique), ateliers d’art. - Chiffre d’affaires : 225 000 $
Quelle est la fierté principale de la Fab ?
Le Centre d’arts est dorénavant en mesure de devenir un centre d’activités culturelles en pleine croissance dans la région et surtout d’assurer sa pérennité. Le Centre des arts a la chance de pouvoir contribuer au développement de l’économie culturelle de sa région et de contribuer
à l’amélioration des moyens de subsistance de ses artistes
de la région.
CPE Ciboulette, Organisme à but non lucratif
Gatineau
- Année de fondation : 1978
- Équipe : 13 employé·es et 7 bénévoles
- Offre de services : Programme éducatif correspondant à celui du ministère de la famille. Service de garde éducatif offrant un milieu de vie épanouissant et stimulant pour les enfants, les parents et les éducatrices. Le CPE offre avant tout un environnement propice à l’épanouissement de tous les enfants, indépendamment de leur âge, sexe, ethnie ou milieu socio-économique.
- Chiffre d’affaires : entre 3 et 4 M$
De quelle façon le CPE Ciboulette est-il au service de la communauté ?
Le CPE accompagne les familles dans leur rôle parental en permettant aux parents de demeurer actifs, soit en travaillant ou en poursuivant des études, par exemple. C’est en veillant au bien-être et en suivant l’évolution de chaque enfant qu’il deviendra un adulte, qui à son tour, contribuera à sa communauté.
Coop de Bouchette, Coopérative de solidarité
Ariane Matteau
- Année de fondation : 2017
- Équipe : 6 employé·es et 10 bénévoles
- Offre de services : Produits de consommation courante (dépanneur), produits locaux (savons, cidre, épices, chocolats, café), ainsi que repas chauds confectionnés avec des produits locaux
- Chiffre d’affaires : 823 000 $
De quelle façon la Coop de Bouchette est-elle au service de sa communauté ?
La Coop Bouchette se situe au cœur du village et mesure pleinement l’importance de sa présence comme dépanneur du village depuis maintenant cinq ans. La coop est fière d’offrir des produits et services de consommation courante à la population locale, permanente et saisonnière tout en contribuant au maintien de la vitalité de la municipalité de Bouchette. Le dépanneur devient aussi un espace de rassemblement, une agora pour la communauté, ses employé·es et ses bénévoles. En demeurant à l’écoute de sa clientèle, la Coop installe ainsi un fort sentiment d’appartenance.
Campus 3, Organisme à but non lucratif
Gatineau
- Année de fondation: 1977
- Équipe : 30 employé·es et 200 bénévoles
- Offre de services : Activités communautaires (cours et activités récréatives, ligues, Lire et faire lire, UTAO), Programme d’aide aux aîné·es vulnérables et à risque d’exclusion, centre de répit de jour (déficience intellectuelle, Alzheimer, perte d’autonomie, démence légère), répit pour proches aidant·es, 130 logements sociaux, service de location de salle, de traiteur et atelier de menuiserie.
- Chiffre d’affaires: 3 000 000 $
Comment Campus 3 est-il au service de la communauté ?
Campus 3 offre une variété d’activités communautaires, notamment des ateliers de menuiserie, où toute personne de la communauté peut commander des items en bois (meubles, gravures, etc.), de bonne qualité et à bon prix. Les ébénistes bénévoles offrent aussi la possibilité de réaliser les plans nécessaires à la fabrication de ces items. Campus 3 propose également des cours de yoga, danse, clubs de lecture, le tout dans une optique de rassembler ses résident·es et les gens de la communauté.
Aventure Hélianthe, Coopérative de solidarité
Mansfield-et-Pontefract
- Année de fondation : 2018
- Équipe : 9 employé·es et bénévoles
- Offre de services : Centre de lancer de la hache, location d’équipement plein air (vélo, kayak, SUP, tandem, canoë, raft), camping, expéditions hivernales
- Chiffre d’affaires annuel : 110 000$
Comment la coopérative Aventure Hélianthe est-elle au service de sa communauté ?
Aventure Hélianthe travaille en proximité avec la MRC du Pontiac dans le déploiement de sa mission. La coopérative de solidarité utilise plusieurs moyens afin de créer une offre de services écotouristiques. La participation active de la population lors d’une variété d’activités, comme la revitalisation de la Plage du Pont blanc, démontre à chaque fois la place importante qu’occupe Aventure Hélianthe dans le Pontiac. Cette coopérative peut se vanter d’être un catalyseur d’échanges inspirants entre la population locale et les touristes désirant faire de l’éco-camping ou même du tourisme d’aventure.
Centre de travail LARO, Organisme à but non lucratif
Gatineau
- Année de fondation : 1979
- Équipe : 95 employé·es et 9 bénévoles
- Offre de services : Services d’assemblage, de reliure, d’emballage, de mise à la poste, de menuiserie et de location de main-d’œuvre, ainsi que la gestion de deux kiosques de Loto-Québec.
- Chiffre d’affaires : 1 M$
Comment le Centre de travail LARO est-il au service de sa communauté ?
L’OBNL offre du travail valorisant à des personnes vivant avec des limitations tout en proposant aux entreprises une offre de services de travaux manuels de qualité. La fierté, la satisfaction et le sentiment du devoir accompli des employé·es sont au rendez-vous quotidiennement. L’organisme aspire à être reconnu comme un lieu de travail inclusif incontournable en Outaouais pour les personnes à la recherche d’un environnement adapté à leurs besoins.
Association des amis du Presbytère de Blue Sea, Organisme à but non lucratif
Blue Sea
- Année de fondation : 2013
- Équipe: 1 employée et des bénévoles
- Offre de services : Galerie d’art, expositions, spectacles, conférences, information sur la région, jardin collectif, café, accès gratuit à des ordinateurs, aire de pique-nique et accès au Wi-Fi.
De quelle façon le presbytère est-il au service de la communauté ?
Le Presbytère est un lieu rassembleur, qui permet aux artistes de développer leur pratique professionnelle, tout en offrant une variété d’activités socio-culturelles aux communautés environnantes. Ce carrefour permet des rencontres et des découvertes qui contribuent au bonheur et au bien-être collectif.
L’Outaouais compte près de 400 entreprises d’économie sociale, générant ainsi la création de 6 240 emplois.
Nous fréquentons les entreprises d’économie sociale au quotidien, souvent sans même le savoir, que ce soit en reconduisant les enfants au CPE, en adoptant
un compagnon poilu à la SPCA ou en écoutant la radio communautaire locale. L’économie sociale agit dans tous les secteurs d’activités : tourisme, santé, services aux personnes, transport, agroalimentaire, arts et culture, environnement, loisirs et tourisme, manufacturier, ou même les médias et les communications.
L’économie sociale est un outil essentiel pour le développement et la croissance des collectivités. Elle permet de consommer localement et de façon durable, et offre des produits et services qui répondent aux besoins des membres, ou qui transforment notre façon d’habiter le territoire. L’économie sociale est une économie inclusive, qui permet aux individus de tous les profils socio-économique de jouer un rôle actif dans leur communauté.